工程機械成中國企業“走出去”新熱點

    2012年中國工程機械企業“集體出�！�，成為中國企業國際化道路上的標志性事件。一年下來，成績如何?或提升技術和品牌，或拓寬產品線，或贏得海外市場，多數中國工程機械企業交出了一份不錯的答卷。

    江蘇徐工是中國工程機械龍頭企業。今年4月，徐工宣布收購德國施維英多數股權。正在此間舉行的2012中國國際工程機械博覽會上，徐工和施維英攜手出現，顯示收購初見成效。
    徐工董事長王民告訴記者，施維英在混凝土設備領域有78年的歷史，在100多個國家有代理商。徐工的混凝土設備近年雖然發展很快，但離競爭對手仍有不小差距。2011年，徐工營業收入突破870億元。收購施維英，將為集團貢獻一個規模達100億元、并有良好成長性的產品板塊。

    廣西柳工今年年初宣布斥資3.35億元，收購波蘭HSW公司的民用工程機械業務。今年5月，柳工波蘭基地的首臺裝載機下線，邁出中國工程機械產品在歐洲本地化生產的重要一步。柳工總裁曾光安表示，收購伊始的主要任務是整合，包括研發整合、業務整合等，現在取得的成績可以說超過預期。比如在復雜的勞工問題上，通過與當地工會合作，將波蘭基地的生產效率提升了40%。

    “柳工目前的海外業務占比是24%，加上波蘭基地后，希望在2015年突破30%，2020年達到50%，成為真正的國際化企業�！痹�光安說。

    中國工程機械企業的“集體出�！保�代表了中國企業走出去的一種新趨勢：由早先瞄準能源資源等實物資產，轉向關注品牌、技術和渠道等無形資產，以帶動中國制造業的轉型升級�！盁o形資產的核心要素是人，對人的管理顯然比對實物的管控難�！奔t杉資本合伙人沈南鵬說。

    另一方面，國際巨頭加緊布局中國市場，中國企業在出海之余還要提防后院失火。如全球第一大工程機械企業美國卡特彼勒公司強調，雖然中國工程機械市場增速放緩，部分產品甚至負增長，但中國仍是全球最大的工程機械市場，卡特彼勒的中國戰略不會因短期經濟波動而調整。

    中國工程機械工業協會會長祁俊表示，隨著中國經濟增速放緩，特別是基建投資降溫，今年前三季度協會聯系的重點企業銷售收入同比僅增長0.02%，但完成出口額143億美元，同比增長27%。對海外成熟市場的開拓，可以平滑中國這種新興市場的起伏。

    中國工程機械工業協會預測，2013年隨著中國經濟的回升，中國工程機械行業的銷售收入將實現13%的增長。再加上海外市場的開拓，行業在2015年左右實現銷售收入9000億元的預期目標暫時不會調整。