發揮海外華商優勢 助推企業“走出去”

       我國在海外有5000多萬華僑華人，僑居東南亞和南亞國家的就有3000多萬。云南是我國五大僑鄉省區之一，有250萬多云南籍華僑華人分布在世界各地。他們活躍在住在國的政治、經濟、文化等各領域的主流社會中。如何發揮好海外僑胞的優勢，對于統籌推進“一帶一路”建設有著積極作用。

       企業“走出去”進行海外投資，不僅僅是一個單純的經濟行為，其中包含的非經濟因素常常會成為一個投資行為能否成功的關鍵。海外一些國家對中國企業的官方背景往往感到不安，政治上的考慮取代了經濟利益的決策；東西方在企業文化和管理方式上的不同也會成為障礙；海外社會在宗教信仰、法律制度、文化習俗等方面與中國社會的差異都有可能導致投資行為的失敗。總之，在當前國際政治經濟環境下，非經濟因素直接干擾了中國企業的“走出去”。

       國際投資理論研究認為，所有投資都有一個投資環境問題。就國際投資者而言，與投資直接相關的物質條件，可以稱為“硬環境”；與投資相關的非物質形態的社會人文方面的條件，如語言習俗、法律法規等，可以稱為“軟環境”。從影響國際投資行為的條件看，東道國的社會文化環境是對國際投資行為具有重大影響的因素。這就要求我們的企業在“走出去”的過程中，必須關注東道國的社會文化環境問題，力求達至“文化共識”。在這方面，發揮海外僑胞的優勢，開展民間外交是具有中國特色的有效途徑。

       在我國，作為中華民族歷史和文化發展的重要一環，海外華僑華人通常構成了民間外交的主體，是中國民間外交的一支積極力量。在當今國際大背景下，海外華商群體在人才、資金、商業網絡、科技創新等方面的綜合實力和蘊藏的人脈資源優勢，不僅與我國的改革開放有著高度的一致性，與我國企業的“走出去”也具有高度的協調性。我國企業“走出去”可以也應該借助華商的力量，開展民間外交，追求“文化共識”，減少或規避企業“走出去”過程中的非經濟因素障礙。

       發揮海外華商優勢，可以有效地規避“走出去”的政治性障礙

       從上世紀初開始，一些華商企業逐步形成規模，經過百余年的淘汰、創新、發展，形成了我們稱之為華商的群體。據有關方面統計，目前全球華商企業的總資產已超過4萬億美元。任何一個華商企業的成長過程都是立足于住在國的經濟社會文化環境中，在不同文化背景的夾縫中，經過多年奮斗，逐步發展起來的。他們在不斷開拓并占領市場的同時，聚集了豐富的政商人脈關系。盡管一些企業的組成結構具有當地政府或政治實權人物的背景，但社會公眾依然將其視為私人企業，至少不會將其認定為“中國企業”。因此，華商企業通過適當形式參與我國企業的“走出去”，可以極大地淡化“國家色彩”，有效地減少或規避政治性障礙。

       發揮海外華商優勢，可以有效地減少“走出去”的文化沖突

       出于生存和發展的需要，華商企業必須深入了解和熟練把握住在國的語言文字、宗教信仰、法律制度、社會習俗，他們在住在國與當地民眾形成了“文化共識”，華商企業文化已成為當地文化的有機組成部分。在許多國家，華商的經濟地位和教育程度都較高，對主流社會的公共輿論有了一定的影響，而他們對中華文化的情感也隨著中國的崛起而加強。近年來，越來越多的東南亞華商來到中國尋根問祖，投資創業，對家鄉、對祖（籍）國有著深深的眷戀之情。因此，有針對性地通過他們與所在國的非政府組織和民眾接觸及溝通，有助于增進所在國公眾對中國的客觀了解和全面認識，減少或消除他們對中國企業投資的不安及恐懼；有助于中國企業對所在國文化的熟悉和掌握，解決企業“走出去”過程中的文化沖突。

       發揮海外華商優勢，可以有效地提高企業“走出去”的質量

       華商企業中的大中型跨國公司，多數已有五六十年的發展歷程，他們在市場經濟環境中，探索積累了豐富的經驗，不僅在全球范圍內建立起了自己的商業網絡，也為企業生存和發展聚集了一大批優秀的國際商務人才。特別是東南亞的一些華商跨國公司，商業網絡龐大，商務人才濟濟，與中國有著密切的經貿往來，熟知中國國情。改革開放以來，一大批新華僑逐漸形成規模，他們在海外求學和工作，知識結構、職業層次都很高，也了解中國和所在國的政治社會情況，能夠熟練地游刃于中外文化之間。因此，吸納華商企業中的經濟、金融、法律、科技人才為我所用，有針對性的發揮他們的作用，有助于中國企業順利融入國際商業規則之中，提高企業“走出去”的經營質量和管理效率。

       總之，在擴大沿邊開放，統籌推進“一帶一路”建設過程中，要重視發揮周邊國家和地區華僑華人特別是華商的優勢，廣泛開展與華僑社團的聯系交往，開展民間的文化、教育等多方面的交流，降低周邊國家和地區對我國發展的戒心，打牢與周邊國家和地區友好合作的民意基礎。

       (來源:人民政協報)