副會長單位內蒙古鹿王集團海外投資紀實

       在中國乃至世界產業版圖中，提到羊絨，就不得不說內蒙古。提到羊絨行業海外投資，就不得不說鹿王。

       內蒙古是我國絨毛產品生產的主要基地之一，約占全國羊絨資源的70%，羊絨加工量占世界產量40%左右，擁有阿爾巴斯羊絨、阿拉善白山羊絨、巴彥淖爾白山羊絨（二狼山型）三大山羊絨品種。

       鹿王是全國最早實施“走出去”海外投資發展的企業。25年來一直穩居羊絨行業海外出口創匯第一名。鹿王與羊絨的緣分，由來已久。

       鹿王羊絨產業，發端于上世紀八十年代初，一路篳路藍縷，劈波斬浪，幾經沉浮，在改制、重組、再重組的震蕩中完成蛻變�；仨�38年的成長，鹿王羊絨產業的發展史，可以說是中國改革開放以來西部地區產業發展的一個生動注腳；既是一家民營企業的創業史，更是一部改革開放自主品牌不懈奮斗的成長史；38年來，從引進海外資源到產品走向世界，從海外投資到價值鏈不斷上升，就是中國改革開放的一個縮影。

       鹿王羊絨創建以來，先是通過“引進來”和“走出去”的發展模式；后來又以“不忘初心，開拓市場走出去；牢記使命，一帶一路展宏圖”的新思路，建立起以內蒙古本部為依托，輻射北京、上海、浙江以及非洲馬達加斯加、東南亞柬埔寨等九大產業基地。公司秉承“誠信為魂、質量為本、創新驅動”的發展理念，不斷發展壯大為集貿工農為一體的專業化、智能化、綠色化、全球化特大型羊絨紡織服裝企業，打造了享譽中國乃至世界的民族品牌——“鹿王”，奠定了鹿王公司是中國“一帶一路”倡議、國內外“雙循環”發展戰略的典范企業。年產羊絨衫500萬件，機織面料100萬米、羊絨紗線1200噸，羊絨圍巾60萬條，羊絨服裝50萬件。其產品遠銷美國、歐盟、日本、韓國等國際高端主流市場，國內1500余家終端賣場。

戰略：指引航向 應時出海

      “春江水暖鴨先知”，“絕知此事要躬行”。

       1997年中國未加入世貿組織，羊絨產品出口實行配額制，全國羊絨產品出口分配的配額不夠鹿王使用。配額不足成為制約鹿王羊絨發展的瓶頸。為此，公司多次派人到國外考察、調研，最終把目標選定非洲馬達加斯加共和國。1997年鹿王在馬達加斯加建立了第一家鹿王羊絨海外工廠和銷售中心。

       另外，鹿王之所以選擇在馬達加斯加投資建廠，得益于其得天獨厚的自然環境：一是適宜的氣候環境，溫度、濕度完全符合羊絨針織產品的條件，車間不用暖氣和空調，編織不易斷線和飛毛，產品質量穩定。二是適宜的淡水資源。三是勞動力資源優勢明顯，用工成本遠低于國內。四是從投資的角度來看，馬達加斯加具有優越的投資環境：如進入歐洲市場的特別優惠待遇；紡織品、手工藝品等其他物品進入美國市場的優惠待遇；是多個區域經濟共同成員：SADC南部非洲經濟共同體、COMESA東南合作組織、COI印度洋聯盟，等等，都為吸引外來投資提供便利的條件。

       而且，馬達加斯加政局相對穩定，社會治安秩序總體良好，民風善良淳樸，特別是中馬兩國人民長期以來建立的深厚友誼，為我們的和諧相處奠定了堅實基礎；馬國政策透明度較高，先后出臺了勞動法、投資法等法律文件。

       2009年，鹿王為了快捷出口日本、韓國、香港市場，選擇在柬埔寨投資建廠。柬埔寨和中國是好鄰居、好兄弟、好伙伴、好朋友，政治上相互信任，政府和政黨高層往來頻繁，具有良好的國際關系，且有寬松、自由、開放的貿易政策；柬埔寨一地連三國、一江通五鄰，交通運輸十分便利，區位優勢明顯。柬埔寨距離內蒙包頭較近，海運日期較短，與鹿王馬達加斯加公司相比，從接單到交貨的生產周期可以減少一個月，實現訂單的快速反應，能夠大大滿足客戶的需求。

       鹿王馬達加斯加羊絨有限公司經過25年發展，目前建有五家工場，公司占地面積48691平方米，廠房及辦公用房建筑面積為29020平方米，裝備進口電腦全自動編織機300臺,全體配套羊絨衫生產設備3070臺（套），設計年產各款式羊絨衫300萬件。員工總數為6320人，其中鹿王總公司派駐生產技術貿易管理人員54名，馬達加斯加當地員工6266人。

       鹿王（柬埔寨）針織有限公司創立于2009年10月，公司位于柬埔寨王國干拉省工業開發區，是內蒙古鹿王羊絨有限公司的全資子公司，工廠占地10000平米，廠房及辦公用房建筑面積為13000平米，裝備進口電腦全自動編織機200臺，配套羊絨衫生產設備300臺（套），年生產能力羊絨衫120萬件，現有中方技術管理人員20人，當地員工1000人。

       截止到2023年10月，鹿王在馬達加斯加的五家工場實現總投資9000萬美元，產能已超過國內10倍，實現年出口交貨值超1億美元；鹿王（柬埔寨）針織有限公司總投資2000萬美元，實現年出口交貨值超3000萬美元。鹿王以點鏈線、串線成面，用25年的時間書寫著自己的海外故事，為羊絨服裝這一國內較早加入國際市場產業鏈的行業探尋了開放合作、互利共贏的轉型方案。

       鹿王公司超越傳統“以內供外”模式，錨定海外勞動力資源和成本優勢，踐行“以外供外”的新模式，有效實現“兩頭在外”，為企業保持發展生機提供了寶貴土壤。目前，鹿王緊緊抓住全球產業鏈有利于企業發展的因素，準備在德國、美國建立銷售中心，在意大利米蘭、法國巴黎、日本東京有選擇地建立國際設計中心。該項目已經進入論證階段。

       為了全面推動鹿王可持續、高質量發展，打造智能、暢通、可追溯、綠色環保的羊絨全產業鏈。公司計劃2024年至2026年，在馬達加斯加鹿王羊絨有限公司建成年產1000噸色絨智能化生產線項目，投入資金1000萬元；建成年產500噸粗紡羊絨紗線智能化生產線項目，投入資金7000萬元。這兩項智能化生產線項目建成，將實現海外智能工場五大目標：①在生產和裝配的過程中，能夠通過傳感器或RFID自動進行數據采集，并通過電子看板顯示實時的生產狀態；②能夠通過機器視覺和多種傳感器進行質量檢測，自動剔除不合格品，并對采集的質量數據進行SPC分析，找出質量問題的成因；③能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配，靈活調整工藝，適應小批量、多品種的生產模式；④具有柔性，如果生產線上有設備出現故障，能夠調整到其他設備生產；⑤針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示。

       與此同時，將在馬達加斯加建成3MWp分布式屋頂光伏項目，投資3000萬元。這個項目建成后，對于馬達加斯加來說，一方面把中國的光伏產品介紹到非洲去，另一方面可以緩減馬國的電力短缺，為鹿王未來在馬達加斯加的擴大再生產做好前期準備工作。

碩果：潮起潮升 海外典范

      “一夜綠荷霜剪破，賺他秋雨不成珠�！�

       習近平總書記曾明確指出：“我提出‘一帶一路’倡議，就是要實現共贏共享發展�！�

       2013年，習近平總書記提出“一帶一路”倡議以后，作為對非投資做出突出貢獻的100家重點企業之一，鹿王公司成功入選了由《中國日報》出版的《中國企業在非洲》大型畫冊，2015年12月在中非合作論壇約翰內斯堡峰會上，習主席將此大型畫冊作為國賓禮贈送與會嘉賓，受到了與會國家元首及政府首腦的一致稱譽。

       2016年以來，先后有外交部、商務部等主要部委及內蒙古、廣東、浙江、江西政府代表團先后對馬達加斯加、柬埔寨兩個海外工廠進行考察；馬達加斯加共和國總統、總理等領導多次前往馬達加斯加鹿王羊絨有限公司視察，均給予了高度贊譽。我國著名經濟學家林毅夫教授及國務院參事，將以鹿王公司對外投資成功案例，作為今后中央黨�！耙粠б宦贰钡男抡n題進行研究。如今，鹿王的海外工廠已成為國內重要領導與組團出訪的首選參觀考察單位。

       鹿王馬達加斯加公司植根非洲25載，海外雇員超過了7000人，與其他紡織業一道，為馬達加斯加共和國提供了20%的就業機會，創造了整個國家三分之一的工業產值，在一定程度上影響了馬國的工業化進程，促進了馬國的經濟和社會發展，切實降低了當地的貧困人口數量，踐行國際公益事業，實現了中非共同富裕；同時還為當地培養了大量的專業技術人才，帶動了當地一大批紡織產業大軍加速成長。（摘自央視《守望》）

       鹿王馬達加斯加公司作為在非洲建廠規模最大、解決就業人數最多的中資企業，在國家及行業協會多次召開的大型國際國內會議上作為海外投資暨“一帶一路”的典型代表受到了廣泛贊譽；在七十年大慶期間，大型紀錄片《守望》在央視一套黃金時間播出，特別是鹿王人在海外創業敢為人先、勇于創業的先進事跡在社會各界引起了很大反響。

       鹿王馬達加斯加羊絨有限公司自成立以來一直把培訓工作當成生產經營的重點來抓，每年都對入廠工人進行技術培訓。在馬達加斯加基地建廠之初，由于文化差異，當地員工離職率相當高，幾乎每年都要經過招工、培訓、就業循環往復好幾次，一名從國內去馬國的鹿王員工，把每次跟當地員工溝通的心得一條條記錄下來，了解當地的風俗習慣，融入當地員工，傳授技術經驗，影響當地員工的觀念，穩定了員工隊伍，提升了員工技能素質。當別人問起他有什么訣竅時，他總是說：“只要懷著誠信、責任的心去交流，就會打破國界、語言的隔閡，實現心與心的鏈接�！甭雇醪粌H要利益好國外的員工，還要成為文化的使者，搭建兩國人民心與心溝通的橋梁。

       在非洲投資辦廠，人才培養是關鍵。要抓緊人才培訓，加快培養一支懂投資、懂技術、懂經營管理、懂市場銷售和懂當地語言的高素質的人才隊伍。鹿王公司在馬達加斯加建廠初期，工廠里的本土員工，教育水平最高的是初中文化水平，很多人甚至只有小學畢業的水平。生活的貧困，勞動力素質的落后，導致馬達加斯加就業率低下，生產效率也不高。新招聘來的工人們對紡織技術毫無概念，等同于一切要從零開始培養。在鹿王中國員工的指導下，現如今，鹿王公司大部分的本土員工教育水平都有了顯著的提高，有些人甚至可以用中文進行簡單的交流。

       到目前，鹿王馬達加斯加公司擁有針織橫機工、電腦橫機擋車工、套口工、手縫工、水洗工、整燙工、機縫工、以及不同崗位的QC檢驗工等，6000多名針織行業各類專業人才，能夠滿足加工歐、美客戶的各種款式的羊絨針織產品的要求。

       鹿王在非洲投資，企業行為與駐外員工遵守駐在國《勞動法》、《投資法》等法律文件，積極維護駐在國社會治安，尊重當地人宗教信仰，尊重當地民俗民風；鹿王建立課外培訓（包括識字班）與醫療救助，增進了員工之間的感情，增加了中國人民和馬國人民長期以來建立的深厚友誼，為彼此的和諧相處奠定了堅實基礎；鹿王公司及其員工不僅深受當地政府和人民的擁護和愛戴，公司所在區域還被當地老百姓親切地稱為“鹿王文明和諧街區”。

       鹿王領航人鄭浩生一直認為，國之交在于民相親，民相親在于心相通。非洲雖然落后，但是非洲老百姓非常好，只要你和他民心相通，他會無私奉獻。鹿王在馬達加斯加建廠25年，每年為當地提供近萬個就業機會，沒有發生過一起爭議或者事故。

       過去馬達加斯加的發展是為了解決人民穿鞋的問題，現在馬國在鹿王公司工作的員工不僅解決了溫飽問題，而且有的員工有了房子、車子。由于鹿王企業為馬國員工帶來實實在在的經濟利益，有的員工一家兩代人或三代人都在鹿王工廠工作，周邊社區居民大部分也都是鹿王公司的員工。2019年初夏，鄭浩生去鹿王馬達加斯加公司視察工作，當時許多非洲員工紛紛拉著與他合影，雖然語言不通，但鄭浩生從他們友好而喜悅的笑容上看到了他們對企業的愛戴。

       工作人員翻譯了一個非洲員工的話，大致意思是：他非常驕傲在鹿王公司工作，公司讓他一家有飯吃、有衣穿、有房住、孩子有學上，周圍的人都羨慕他，他希望“鹿王”訂單再多點，工廠一直辦下去……

       當然，鹿王與馬國員工的深情厚誼與彼此之間的患難與共、風雨同舟是分不開的。疫情無情，人間有愛。在道德的星光點點中，中國民營企業鹿王亦是其中閃亮的一顆。

       2020年5月，全球疫情大爆發，位于印度洋西部的非洲島國馬達加斯加也未能幸免。面對遭受疫情打擊的馬達加斯加，鄭浩生將鹿王馬達加斯加公司裝修、改造與綠化的制藥廠無償捐贈給馬國政府（成為馬國唯一一家制藥廠）。馬國總統對鹿王公司的捐贈行為表示高度贊賞，稱贊中國企業是勇于提升中非傳統友誼的踐行者。鹿王公司還為當地醫療機構捐贈了16萬個口罩，為當地無家可歸人員救助點捐贈40多立方做飯木材，為馬國抗疫助微薄之力。鹿王公司以實際行動支持馬達加斯加抗疫，再次體現了中非從來都是命運共同體，努力踐行著“一帶一路”中國企業的擔當，展現了中國“一帶一路”企業形象，樹立了大國風范；見證了中馬人民的傳統友誼，見證了中馬投資合作的成功典范……

       由此鄭浩生深刻感受到：企業全球化，就是走出國門，做別人不想做的難事，做別人看不見的好事，從而利天下、益天下。民心相通，義利兼顧。只有這樣的理念，中國民營企業才能更好地在非洲扎下根，長出中非互惠的產業“大樹”。

       近期，鹿王公司和產品分別被國家工信部評定為綠色工廠和綠色設計產品。并被中非民間商會評為“中非合作優秀項目”，鹿王柬埔寨公司被中國東盟投資理事會評為“中國企業走進東盟十大成功企業”。

       舉目前瞻，鹿王“走出去”“一帶一路”的動能滿滿，趨勢漸顯。鹿王“走出去”“一帶一路”的層次將繼續沿“價值鏈”上升，沿“產業鏈”下放。

       38年回望，全球經濟與商業格局猶如巨洋，風卷云騰，波涌難平。而中國經濟已漸升漸起，成為激浪強流。在這洋流之上踏浪逐潮的，正是揚帆出海、櫛風沐雨的中國鹿王。

      “走出去”“一帶一路”令世界刮目相看。在持續的機遇與挑戰中，鹿王集團在國際化的道路上將不斷探索實踐。

       展望未來，“走出去”“一帶一路”的浪潮還將層層推進，推動鹿王在全球市場投資、合作、發展、共贏，駛往漫漫新征程。（原上草）