商會副會長劉�？瞪W臨秘書處指導工作

       為了進一步提高商會服務質量，進一步了解會員企業所思所想，學習先進社會組織運營模式，2023年4月7日下午，商會副會長劉�？瞪W臨商會座談交流，聽取商會工作情況匯報，了解存在的困難和問題，介紹大灣區商協會先進的工作方法，提出商會運營應探索市場化、項目制的運營方式，要求秘書處開拓思路，提高服務質量，增強會員企業滿意度和秘書處員工獲得感。商會黨委常務副書記兼秘書長李兵書出席并主持座談會。

       副會長劉�？狄陨钲谑杏嘘P商會為例子，分享了自己走訪各地商會所了解到的運營和管理經驗，他提出“以商（業）養商（會）”的運營戰略，即商會助力商業，商業成就商會。商會策劃活動的能力非常重要，如大型會員活動項目經過精心的策劃會更加出彩，得到會員企業的認可�？梢砸曰顒�+行業的模式運營商會各項業務活動。商會可進入“投資人”機制即為有商業價值的項目在會員企業中尋找投資人，溝通合理的項目運作，企業在活動中即獲得相應的投資回報，還宣傳了企業；商會方面業擴大了影響力。商會如果希望能得到各大會員企業的青睞，在眾多社會團體中脫穎而出，中國民營經濟國際合作商會就需要學會市場化運營，運用市場化的思維來運營和維持商會的各項業務活動。他以實際成功案例為例，提出商會可嘗試成立基金的建議。

       副會長劉�？抵赋觯�一個運營良好的商會，要維護自身良好形象，盡力滿足會員企業的業務需求。商會自身要學會運用市場化的思路來謀求發展，也就是說策劃活動或者項目的同時，除了必須得資金支持，還要考慮潛在的收益和效益，以特色服務吸引更多的企業出資支持項目的發展。商會是非盈利的社會組織，良好的口碑和榮譽是商長遠發展的基石。滿足會員企業的需求，為會員企業排憂解難是商會的服務宗旨，與企業家們多溝通，用最真誠的態度、盡最大的努力為會員企業爭取利益。會費收取標準是衡量商會專業度的一個標準，代表商會的形象和高標準。商會和企業一樣，都需要良好的對外形象贏得聲譽和吸引人才，設身處地用企業家的思維模式會使商會走的更穩更遠。

       副會長劉海康還提到，商會的影響力是要讓會員企業感受到商會的價值和優勢所在。一個好的平臺一般具備四個要素：人才吸納、戰略策劃、資金分配和資源引進。他指出，開始啟動一個項目之前，需要考慮到人員的配備，誰負責什么部分，預算如何分配，企劃案里有哪些亮點可以創造出可觀收益，從決策到實施的每個步驟都要反復確認，用最少的成本取得最大的成功。一個成功的項目策劃可以作為今后的參考案例，良性循環和利用，從而轉化成商會自己的運營模式，并進一步引進資源，吸納人才，提高商會自身的競爭力。

       秘書長李兵書感謝副會長劉�？到�年來對商會的高度關注和支持，感謝他在百忙之中蒞臨商會指導工作，希望副會長劉�？祻钠髽I家的視角對商會運作提出好的思路和建議。他介紹了商會的服務平臺建設和會員企業情況后表示，商會是社會團體組織，有非盈利機構的屬性，是為會員提供不同國家、地區、行業、領域和群體的多元化、專業化的服務，滿足會員企業的需求并解決困難。秘書長李兵書非常感謝商會副會長劉�？档挠H身經驗傳授，給秘書處人員非常務實的工作指導，他表示秘書處將總結提煉副會長劉�？堤岢龅挠嘘P商會運作的各項建議和意見，積極主動挑戰工作方式方法，嘗試市場化思路運作，秘書長辦公會將進行專門討論。他再次表示對副會長劉�？档母兄x，希望各位副會長把商會當成自己的家，常來坐坐，常來商會指導工作。

       常務副秘書長何勇，副秘書長吳崎峰、王蕓也分別結合各自負責的工作與副會長劉�？底鰠R報交流。全體秘書處員工分別匯報工作，并提出工作建議。

       北京中天�？低顿Y有限公司副總裁高禹，朱夢棣、李長卿，秘書處全體人員參加座談交流會。