終日乾乾 與時偕行——記我會副會長、四川省高宇集團董事長胡成高

      “高天廣宇任鵬飛”，四川省高宇集團董事長(以下簡稱“高宇集團”)胡成高堪稱四川乃至中國責任企業家的典范。不僅擁有商業智慧、家國情懷，更擁有擔當使命與責任的勇氣和魄力。

      “終日乾乾，與時偕行。”這是胡成高的人格箴言，也是他馳騁商界的經營宗旨。胡成高創造了高宇集團不斷超越自我、實現跨越式發展的商業傳奇。如今，正值企業發展的第二個階段，該集團已發展成為一個以化工肥料為核心，能源、水電、礦產為基礎，集建工、建材、房地產、食品、旅游、醫療、教育為一體的跨地區、跨行業的大型綜合性民營企業。

       多元發展 馳騁商界

      “把民族氣質融入發展理念中，把科技含量蘊于產品開發中，把個性魅力載于市場開拓中�！焙�成高以此為經營理念，勤奮耕耘數十載，全面實現了高宇集團的不斷超越。

       突破創新，綻放文君故里產業風采。企業創業之初，胡成高全力拓展建筑業務，先后獨立承建邛崍市購物中心、邛崍天然氣公司、國稅大廈、建行大廈、廣電大廈等邛崍市首批高層建筑，獲取了企業發展的“第一桶金”。1993年，成立邛州建筑工程有限公司，隨即涉足酒業，成立高宇酒業有限公司。1998年5月，胡成高以邛州建筑、高宇酒業為根基組建高宇集團。自擔任集團董事長以來，始終秉承“產業報國，造福桑梓”的宗旨，引領高宇人不斷前行。

       胡成高在建筑行業做得風生水起，企業發展步入正軌。在集團準備推進實施第二次跨越式發展時，他以一個民營企業家高度的政治覺悟和強烈的社會責任感，響應國家號召，積極參與了邛崍市的國企改革，為邛崍市委、市政府排憂解難，先后全資收購了邛崍市氮肥廠、邛崍市特種水泥廠、邛崍市磷復肥廠、邛崍市天車坡電站等破產國企，并很快復產，為廣大下崗工人提供了再就業的機會，為邛崍工業發展、社會和諧穩定及經濟社會發展作出了重要貢獻。隨后，集團又收購了邛崍市天然氣公司等國有企業，并與黑龍江省農資、四川省農資合資組建了川龍化工公司。

       2001年，成功引進新疆著名品牌白楊酒業，成立高宇白楊酒業有限公司，為邛崍市“以企引企”首例。這個“第一例”讓胡成高不敢懈怠，及時引進先進的管理模式，廣納賢才，狠抓質量管理和成本管理，企業“軟實力”得以大幅度提升。2005年至2007年間，大手筆書寫企業發展宏圖，成功引進中石油落戶羊安工業園區，且打破了中石油從不與民營企業合作的慣例，成為中石油歷史上第一個合作的民營企業。

       此外，高宇集團還涉足第三產業，成立了高宇竹溪湖生態旅游有限公司，投資近億元打造竹溪湖。如今，竹溪湖成了國家“AAA級”風景區，為邛崍改善投資環境作出了重要貢獻。

      “不斷超越自我，不斷攀越新的高峰”，成為高宇集團又好又快健康發展的最大特點。近年來，胡成高根據進一步改革開放的經濟發展形勢，及時準確定位高宇集團的戰略發展規劃，加大內引外聯力度，除與黑龍江省農資公司、四川省農資公司合資成立四川川龍化工有限公司，收購邛崍市天車坡水電站外，并在雅安、樂山等地擁有豐富的礦山資源。

       砥礪奮進，綻放榮光。成都市政府重點培育的大企業大集團，連續14年榮列四川百強企業;全國守合同重信用企業、中國化工500強企業、中國化肥100強企業、四川首批工業循環經濟試點單位、四川改革開放30年突出貢獻企業、四川省著名商標、四川省守合同重信用企業、四川名牌產品、全省創先爭優先進基層黨組織……一項項榮譽，見證著高宇集團跨越騰飛的歷程。高宇，如冉冉升起的朝陽向世人展現著無與倫比的品牌魅力。

       走出國門 天地自寬

       積極響應成都市政府“科學發展、結構調整、企業轉型”的號召，胡成高引領高宇集團成功走出國門，努力探索適合自己的國際發展道路，以穩健的步伐邁入國際舞臺。

       高宇集團是成都市政府重點培育的大企業大集團之一，也是四川百強企業。進軍國際市場，讓川企走出去，旗下邛州建筑公司進軍非洲首戰告捷。

       走出國門天地寬，胡成高在先后十余次率隊對美國、越南、印度，及非洲肯尼亞、塞內加爾、剛果等國家和地區進行商務考察后，確立邛州建筑公司進軍非洲的發展方向。

       2011年11月21日，對胡成高來說是一個值得難忘的日子，更是邛州建筑公司的大喜之日。這一天，邛州建筑在肯尼亞的“牡丹莊園”項目舉行了隆重的開工慶典。

       胡成高認為，邛州建筑公司成功開拓肯尼亞海外市場，對于提升成都的國際品牌形象，拓展成都市建筑工程施工企業、建材企業發展新空間都將有著積極的推動作用。

       隨著邛州建筑公司工程項目在肯尼亞落地，高宇建材的中密度纖維板、紙面石膏板，以及高宇酒業的“全盛”優質白酒也陸續進入非洲市場。

       首開中國民營企業在非洲組建黨組織的先河，高宇集團以黨建引領企業高質量發展。嚴格的管理、科學的規劃、高質量的施工，贏得了肯尼亞當地政府與人民的信任，隨后，邛州建筑公司在肯尼亞的多個建筑施工項目都實現順利開工。企業發展再次提速，進入全新的發展階段。

       邛州建筑公司由此得到錘煉，成為一支經驗豐富，技術精湛的高素質施工隊伍。多年以來，以高效率，高品質承建了各類大型公用、民用工程，公路工程施工、水利水電工程，贏得了海內外市場的信賴。

       在國家一帶一路的宏觀布局下，高宇集團以卓越的產品和一流的服務巍然屹立于世界市場。在海外，截至目前完成了五個開發項目，特別是在肯尼亞度假勝地馬林迪，購置了約228畝土地，建設五星級酒店、獨立別墅群、酒店式公寓、購物中心及高端商務樓;同時又在東南亞地區進行了項目考察，擬開辟新的業務領域。

       管理創新 凝聚團隊

       在與胡成高的交流中，能感受到一個企業的精神面貌和企業文化，這實際上就是企業家精神的真實寫照。“企業家精神”已切實融入到高宇集團的企業文化之中。

       求真務實、敢闖敢拼的企業文化指引著高宇人在挑戰中成長，在困境中團結，凝聚成一往無前的戰斗團隊，形成了“我是高宇人、高宇是我家”的“高宇家園文化”。同時，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，大力加強黨建工作，黨建強、發展強、企業強，助力著高宇攻堅克難，不斷發展，邁步高峰!

       在集團不斷發展壯大的進程中，面對困難和挫折，胡成高告訴員工們，“辦法總比困難多”，面對挑戰，毫不畏懼，奮力前行。進一步解放思想，更新觀念，強化服務意識�！拔覀兯�有企業務必要切實培養全體員工‘居安思�！�的危機文化�！彼�向員工們推薦《下一個倒下的是不是華為》這本書，這本書已成為高宇每個新入職員工的必讀教材，可見危機文化對企業發展的重要。

       面對新形勢、新挑戰、新機遇，胡成高及時調整集團戰略部署，創新管理、創新經營模式，以“供給側”改革為集團發展主線，以企業發展質量為核心，在調結構、降成本、補短板、轉型升級、新產品研發方面苦下功夫，成效顯著。

       胡成高在集團推行目標績效考核制度。他強調，“各企業要抓緊時間多開班子會，認真分析、認真解剖，要有敢于挑戰的積極心態，要有‘狹路相逢勇者勝’的膽氣和魄力，在全面提升管理效能、降成本、開源節流等方面下苦工�！睆霓D變觀念、培訓學習到擬定方案、落地實施，集團考核小組與旗下企業的第一責任人簽訂了《績效考核目標責任書》，并以此為主軸，覆蓋企業經營管理的各層級、各方面，打通集團、企業和員工之間的管理通道，實現無縫銜接，上下聯動、上下齊動，并對第一責任人實施了按月考核。

       同時強化了新疆小白楊等合資企業的管理，積極參與相關經營管理工作。加大了對高宇肯尼亞公司、攀枝花地產、德昌地產等獨資企業的管控力度，幫助指導企業提升專業水平和管理水平。

       在當今數字經濟發展迅猛之際，高效協同、遠程協同、無縫管理已成為企業立身之本之一。為此，高宇集團全力推進上線了泛微“OA 協同辦公系統”，強制取消了紙質文件簽批流程，全集團實現了網絡化辦公、無紙化辦公，提高了管理效率，提高了透明度，健全了痕跡管理，也為“問責制”、“績效考核”提供了更加有力的保障。

       肩負責任 開拓未來

       優秀的企業家,往往是社會責任感非常強的,“飲水思源，心系民生”是胡成高認為的企業應具備的最基本的態度。懷揣著厚德載物，兼濟天下的社會責任，他帶領高宇人積極投身于賑災扶老，助殘救孤，擁軍優屬等社會公益事業中。

       心系災區，身先士卒，傾其所有，抗災救援。2008年“5.12”8級特大地震，地處四川邛崍的高宇集團也遭受了前所未有的強烈震感，數十間廠房震裂，設備移位……在快速做好企業自救工作后，胡成高把工作中心即刻轉移到了抗災救援工作中，緊急調派兩臺大型挖掘機和一臺裝載機和20余名技術骨干開赴都江堰重災區，同時捐款捐物向災區人民伸援手、獻愛心，并代表邛崍企業界、邛崍商會作了向全社會發出全民動員抗災救援的倡議發言。

       創業四十余年來，胡成高秉承“志存高遠、誠實守信、自強不息、重德貴義、律己修身”的中華傳統美德，堅持“致富思源、富而思進，義利兼顧、以義為先，扶危濟困、共同富裕”的光彩精神，奏響了“扶貧開發，精準幫扶”之歌。

       自始至終，胡成高始終堅守在“萬企幫萬村”精準扶貧行動的第一線，不斷開拓進取拼搏實干，取得了顯著的成效：先后與邛崍道佐鄉寨溝村、天臺山鎮馬坪村、邛崍市臨濟鎮涼水村及皮壩村、邛崍市水口鎮紙房溝村、臨邛鎮順江村等貧困村展開了一系列的脫貧開發“一對一”幫扶工作。

       他全程參與邛崍市羊安鎮土地整理，斥資近3億元，完成5個項目區的土地整理和羊安鎮新城區建設，新增土地7800畝，使羊安平地崛起一座新城，成為全國亮點。在項目建設中，從實際出發，大力實施新型社區建設工程，配合羊安政府積極探索并實施了一系列“新農村·新模式·新經濟”的發展之路，創立了“湯營模式”農村新經濟體。

       胡成高親自主持高宇木業公司生產經營，高宇木業公司作為農業產業化經營省級重點龍頭企業，與四川省林科院、成都市林科所兩家單位合作，走“公司+農戶+基地”之路，先后投入資金2000多萬元，在邛崍市和蒲江縣貧困山區總共27個鎮(鄉)營建了10萬余畝的短周期工業原料林(巨桉)基地，以工促農、以工輔農，促進了一二產業融合，并使200多名農民在龍頭企業務工同時也提高了土地和農民的整體收益，為6萬多農民的脫貧創收發揮了重要作用。

       另一方面，胡成高積極參與教育扶貧工作，2013年蘆山“4.20”地震后，高宇集團在向邛崍災區捐贈30萬元救災物資的同時，積極奔走、多方協調籌劃，最終攜手邛崍市工商聯、成都市工商聯等，籌措解決了地處革命老區的高何小學重建資金720萬元， 并促成了高河小學由中央紅辦授牌成立為成都市唯一的“中國工農紅軍邛崍蘇維埃紅軍小學總�！辈⑴c紅軍小學總校簽署了校企幫扶協議，之后每年“六一”、春節、寒暑假等期間，均與紅軍小學總校展開了企校共建活動。近年來，高宇集團在企校共建方面專項支出了近百萬元。

       值得一提的是，胡成高2012年當選為四川省首屆十大杰出民營企業家、獲其中唯一的“社會責任”獎;2021年，獲評四川省“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進個人。這樣的榮譽正是對胡成高帶領高宇集團履行社會責任的褒獎。

       轉型升級 闊步前行

       黨的“十九大”召開后，中國特色社會主義新時代已揚帆起航。緊隨時代步伐，胡成高認為，這是一個急劇變化的時代。“十九大”提出建設中國現代化經濟體制，涵蓋了“實體經濟、現代金融、技術創新、市場經濟和全方位開放”五個方面的內容，這對我們搞經濟、搞企業的人來說，需要以全新的思維、全新的管控模式去運營管理企業。

       近年來，高宇集團加大改革力度，重點在產業結構調整、提高發展質量上苦下功夫。胡成高深入研究產業發展格局，積極推動企業轉型，將綠色、生態作為化工發展的主題，創造性地構建了磷化工循環經濟產業集群，涵蓋礦產，能源，天然氣化工、磷化工、硫化工及農資連鎖，實現了化工與生態的平衡，高宇集團成為踐行綠色化工的先驅。

       高宇集團的工業板塊改革力度較大，在轉型升級、創新發展方面取得了重大突破：首先，高宇建材(四川上錦雅筑綠色科技有限公司)引進德國生產技術和國內頂尖品牌設備，于2019年至2020年投資1.5億元新建了蒸壓加氣混凝土板材全自動化生產線，標準化廠房面積達30000m2，研發中心700m2，辦公樓1900m2，為四川同等規模首家投產的生產線，已成為天府新區新能源新材料產業功能區一張新名片。

       其次，磷石膏建材方面，高宇集團從2006年起就一直處于國內領先，目前磷石膏消納仍處于業內翹楚，做了大量的技術輸出和項目輸出工作，受到各級主管部門高度贊許。

       此外，在轉型升級、招商引資、創新發展方面，又獲得兩個突破，一是通過反復論證篩選，利用閑置的土地廠房，在天府新區新能源新材料產業功能區引進ABB電氣公司，新建智能電氣研發生產經營項目，總投資7000余萬元，新增年產值過億元;二是在臨邛經濟開發區，應經開區管委會要求，高宇集團已與國內著名物流企業達成共識，利用高宇現有的土地資源新建一個大型的物流中心，作為臨邛經濟開發區的基礎設施配套，項目總投資1.3億元，年新增產值2.4億元。高宇工業板塊的再次騰飛，指日可待。

       地產方面，除了繼續深耕邛崍本土，先后在蒲江、攀枝花、德昌、米易及雅安等地拓展了多個房地產開發項目，新增開發面積近百萬平米，年新增產值20多億元。

       建筑方面，邛州建筑公司現已著手與大型央企、國企實施混改，強強聯合，抱團發展，現已完成了合資公司設立，業務拓展將突飛猛進;2020年又在南充實施了一個投資過億的4個鎮鄉43個行政村的土地整理項目。

特別值得稱道的是，2020年以來，盡管受到疫情等沖擊，高宇集團以“創新突破，全力推進高質量發展”為核心，以“抓好開局，精心部署，狠抓專業化管理，全面推進績效考核，持續強化過程管理”為行動綱領，仍取得了良好成效。

       志存高遠，筑夢未來。年復一年，日復一日，高宇集團風雨兼程，不斷變革創新、超越自我，從小到大、由大到強，在以實體經濟為主導的發展道路上傾力前行。

       立足新的起點，以國家振興為己任，打造享譽世界的一流民族品牌，高宇集團正在新征程上闊步前行!“‘在變革中求生存、在創新中求發展’，是我們未來走向成功的唯一途徑�！焙�成高如是說。（袁紅兵）