周海江：主動應變 加速進化 憑借品牌力量掌握全球話語權

在全國工商聯十二屆十五次主席會議上的發言摘編

       應對疫情，紅豆集團做到了主動應變、加速進化、變危為機，把疫情影響損失降到最低，迅速扭轉了不利局面，并實現了各項工作有序恢復和推進。

       紅豆一手抓抗疫，一手抓復工復產。春節后1月29日，我們集團就迅速部署，提出線上“三個大開工”，包括迅速推進線上培訓組織開展大開工、線上業務創新拓展大開工、線上營銷多渠道推進大開工。目前我們的復工率達到93%（不含門店）、復業率是88%，工廠基本全部開工。

       在整個過程中，我有三個亮點跟大家分享：

       首先，依托企業現有的資源和條件，第一時間轉產防護服、隔離衣、口罩。在3月24日，紅豆集團因圓滿完成國家調撥的65萬件隔離衣任務，收到國務院應聯防聯控機制醫療物資保障組發來的感謝信，稱贊紅豆“是當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰作出重要貢獻”。

       其次，紅豆集團一直支持全球抗疫，向柬埔寨捐贈100萬只口罩，助力柬埔寨抗擊疫情，用實際行動響應習近平總書記“構建人類命運共同體”號召，柬首相洪高度肯定，洪森森夫人文拉尼發來感謝信。

       除此之外，近日，無錫錫商銀行正式開業，為中小企業發展提供更多支持。

       基于當前形勢和實際情況，我有三點建議：

       一是實行工資、社保、利息抵扣增值稅：當前企業用工成本高，中小企業利息負擔重，建議企業所承擔的員工工資、社保費用以及銀行貸款利息能夠抵扣增值稅，既有利于就業，也能幫助中小企業存活下去。

       二是刺激消費，擴大內需�，F在國外政府已經給國民發放現金和消費券，拉動消費。國內的一些城市也已經發券。我們建議政府精準發放消費券，激發我國超大規模市場優勢。據已有情況統計，消費券能拉動十幾倍的消費，一些地區最高拉動超30倍。

       三是扶持自主品牌的發展：出臺具體優惠政策，讓工業自主品牌企業與高新技術企業一樣享受到15%的稅收政策，支持龍頭企業產業鏈的全球布局，支持中國企業憑借品牌力量在全球商業競爭中擁有絕對市場份額、擁有定價權和發展話語權。