我會召開直屬機構工作座談會

       2016年12月2日，我會召開了商會直屬機構負責人會議。商會秘書處及各直屬機構（中心、研究院、辦公室）負責人參加了會議。會議重點研究部署了商會二級機構建設及做好今年工作總結和明年工作安排等事項。商會常務副會長、主席團主席秘書長王燕國主持會議。

       王燕國指出，2017年的到來，是商會工作新發展的到來。新形勢，要有新變化，新變化，要求新發展，這一切，還需要新動能、新機制、新模式。而這些新，到最后都集中在要有一個新引擎上。什么是新引擎？說宏觀叫改革創新，說具體一點就是體制機制創新，如果再具體些，就是商會的機制與制度創新。商會的機構、制度創新，要逐步實現扁平化，即以中心研究院和地方工委、海外聯絡處為外在形態，制度上，逐步實現由職能變功能，管控加合作，趨利成共贏。而秘書處將主要承擔宏觀調控，立規執規，協調服務，督促檢查。

       他進一步指出，宏觀管理，就是要把握大方向，整體工作謀篇布局，投棋布子，大型活動，工作整體策劃評估；立規執規：就是要通過調研和實際需要建立完善制度，定法定規，同時根據要求負責職規檢查（這個職規是制度安排）；協調服務：就是要對主要負責秘書處與各二級機構的工作計劃相關工作，重要活動請示匯報等進行平衡和組織協調及回復，對二級機構的工作難點及要求提供幫助和支持；督促檢查，就是要針對二級機構，年、季、月工作計劃，擬定工作指標、各項活動、工作及商會領導交辦以及相關工作的問詢、督辦、檢查、評估等工作。此外催促二級機構按計劃上繳相關費用以及會費等。對于二級機構來說，要按照要求完成機制、制度建設、品牌和重點服務工作。

       王燕國還對2017年的工作做了具體要求，即，穩健轉型、強化優勢、沉淀務實、突出重點。做好基礎工作、品牌工作、具體服務、經濟工作。會議還研究了黨建等其它工作事項。