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會長單位紅豆集團獲評全國和諧勞動關系創建示范企業

發布：秘書處信息宣傳部  來源：紅豆集團  時間：2022-09-25

       9月22日上午，全國和諧勞動關系創建示范經驗交流會電視電話會議在京召開，會上宣讀了全國和諧勞動關系創建示范企業、工業園區命名決定，商會會長單位紅豆集團光榮獲評“全國和諧勞動關系創建示范企業”稱號。紅豆集團黨委副書記錢靜在江蘇省分會場接受表彰，介紹了紅豆和諧勞動關系創建經驗。

       紅豆集團初創于1957年，以紡織服裝為主業，擁有近3萬名職工，是全國產業工人隊伍建設改革第一批試點單位。在構建和諧勞動關系上，紅豆探索構建“黨的建設+現代企業制度+社會責任”的中國特色現代企業制度，實施“四鑄四有”工程，與職工共筑利益共同體、事業共同體、命運共同體，先后榮獲全國先進基層黨組織、全國紡織勞動關系和諧企業、全國文明單位等榮譽稱號。
       以黨建為引領，讓職工奮斗有方向。紅豆集團持續發揮黨組織在培養人才、使用人才、凝聚人才方面的獨特優勢，建立了“雙培養”機制：把黨員培養成企業人才，把企業人才培養成黨員。目前，擁有黨員1400多名，公司股東代表、工廠的廠長經理黨員覆蓋率達96%以上。
       把優秀一線工人吸收到黨組織中來，把一線產業工人培養成組織放心、業務過硬、群眾滿意的優秀黨員。近三年，紅豆共有300多名一線職工被培養成為黨員，35名優秀黨員被培養成為廠長經理。在抗疫物資最緊缺的時候，黨員帶頭加班加點將服裝生產線緊急改造轉產防護用品，向武漢送去急需的65萬件隔離衣。
       以業績為導向，讓職工事業有希望。樹立職工主人翁意識，關鍵在于暢通企業職工上升通道。紅豆集團的做法是，實施“制度選人”，打通由下向上的職業通道。
       安徽農村小伙劉時榮，高中畢業后來到紅豆，不僅帶薪上了大學，還通過競爭上崗從車間一線工人成長為安全管理干部，在無錫安了家落了戶，帶動80多位老鄉也來到紅豆�，F任紅豆股份總經理的王昌輝，2001年靠自薦信入職紅豆做銷售，因能力出眾、業績優異，一路干到科長、銷售經理、廠長、連鎖總監、總經理。他說，“你有多大能耐，紅豆就會給你多大舞臺！”
       以業績為導向的選人用人機制，讓更多一線職工有了上升通道。多年來，紅豆已有100多名一線職工通過學習，完成了從藍領到白領的跨越；700多名職工通過競爭上崗走上管理崗位。紅豆職工普遍認為：紅豆用人不靠關系靠業績，只要有本事又肯干，就有公平發展機會，都是企業主人。
       以幫扶為支撐，讓職工生活有奔頭。作為通過“CSC9000T”企業社會責任認證的企業，紅豆集團建立了較為完善的工資正常增長機制，一線熟練工年收入高于當地企業平均水平，即使在抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，也做到了“不裁員、不降薪”；每年投入近8000萬元，為一線職工提供食宿優惠；建造20幢職工宿舍樓，對有特殊貢獻的人才提供安家補貼80萬元；建立2500萬元紅豆慈善基金，先后有900多人次困難職工得到資助共計1012.5萬元。
       以關愛為抓手，讓職工權益有保障。紅豆文化的特質在于“情”，在于關愛職工及家屬，努力創建幸福紅豆。紅豆集團成立工會委員會，設勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會等，努力維護職工合法權益；在各工廠、食堂廣泛設置由專人收集、黨委書記親自拆閱的“書記信箱”“工會信箱”；每個一線車間設置職工可以自由提意見、發牢騷的“回音壁”，不斷暢通群眾呼聲表達渠道，及時回應職工關切訴求；每年3月 “挖潛月”，面向職工開展合理化建議征集獎勵活動；推進“有話好商量”，形成雙向溝通、雙方協商機制，把矛盾化解在萌芽狀態。（肖大）
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