抗擊新冠肺炎工作簡報第二十六期

       4月11日，由全國工商聯指導、中國民營經濟國際合作商會主辦、偉之杰安保集團承辦的“中民通－云視訓”大講堂線上培訓首課開講。特邀全國工商聯智庫和我會國際智庫高級專家、著名經濟學家、國務院原參事、國務院參事室特邀研究員陳全生先生擔任首課主講，就《新冠疫情重創下的企業對策研究》做了主題演講。

       陳全生先生以大量數據和事例分析了新冠肺炎疫情的嚴重性和對我國經濟重創的嚴重性，解讀了黨中央國務院出臺的有關政策，并針對保中小企業就是保就業、保穩定、保民生，為中小企業尋找更多的資金等實際，為疫情重創下中小民營企業生存發展提出對策建議：(一)保持高度警惕性,首先做好疫情防控工作。

準備好疫情防護用品(復工前提)，請防疫專家做好咨詢(科學防疫)，制定疫情的應急預案(留有后手)；(二)從企業實際出發,扎實做好復工復產工作。調整企業業務結構,集中資金做好主業，查找企業薄弱環節,將資金用在刀刃上，依靠組織依靠協會,借用外力擺脫困境；(三)利用疫情的壓力,統一和提高企業價值觀。研究客戶建立“利他才能利己”的觀念，研究質量樹立新的發展觀和品牌觀，研究創新重點要搞創意和小革小改。陳全生先生的演講受到了廣大民營企業家的熱烈歡迎，正如我會黨委書記王燕國在致辭中所講:“他是我們廣大民營企業家的好朋友、好導師、好兄長。全生先生的首講，能給廣大民營企業家和商協會同仁，送來政策曙光、措施抓手和發展建議�！�

       自新冠肺炎疫情爆發以來，中國民營經濟國際合作商會及商會黨委把大疫作為大考，先后發動會員企業捐資捐物達50億元人民幣。商會為抗擊疫情，先后成立了四個工作組、創辦四個刊物。其中，四個刊物平臺分別是《風險提示與專家建議》、《疫 

情與輿情》、《商會黨委簡報》、《中外民間交流》英文版電子刊。如果把這四個刊物平臺，比作四道”硬菜”，那么，由中國民營經濟國際合作商會主辦的“中民通－云視訓”大講堂，可看作是“四菜”之外的“國酒茅臺”。

       中民通之云視訓大講堂的線上培訓活動，起源于中國和全球抗擊新冠肺炎疫情的關鍵時期；面向廣大民營企業和商協會組織的服務需求；重在解決當前和未來發展，在經濟社會領域重點問題的交流討論和答疑解惑；致力于打造“兩個健康”和民企在疫情重創下高質量發展的線上培訓平臺、合作平臺、服務平臺，必將起到其積極的、有效的促進和引領作用。陳全生先生演講結束后，還與偉之杰安保集團總裁者美杰一起，在線回答了網友的提問。

       附件：“中民通－云視訓”直播問答摘要

       網友問: 如果國外疫情失控，“走出去”企業應做好哪些具體的準備和打算？ 
       陳全生參事答：做好預案，做好個人防護、聘請專家指導、做好物資準備。

       網友問: 國外很多國家政府已經準備了充足的救濟資金，包括對企業的補貼和對失業人口的救濟，那么我國政府在后續的政策出臺上會有哪些應急措施和準備？ 
       陳全生參事答：中國政府肯定做好準備救濟金，籌集更多的資金幫助中小企業，這牽扯到上億家庭的問題，和國外情況不一樣，不一定全發個人手里。這筆資金要盡量給中小企業，學校的學生和極其困難的個人可以考慮，發消費券等比較有意義。地方也有側重，比如武漢等地。國家已經在做發特別國債。

       網友問: 我是一名從事相關安全防范工作的人員。認真聆聽了專家老師的授課，專家老師分析的很透徹，受益匪淺。作為常駐海外的安全工作人員，我想咨詢一下專家老師：目前全球疫情肆虐，海外疫情會不會失控，會不會發生戰爭和騷亂，我們應該做好哪些準備？ 
       者美杰總裁答：據我們了解和風險專家建議，我們在疫情初期就成立疫情小組對疫情進行了風險預測，對疫情內防反彈，外防輸入。歐洲美國嚴重、非洲其次、中東伊朗都起來了。國外的疫情形勢目前還是深不見底，還是需要長時間，很有可能是連續性的，時間預測不會很短，應該在半年以上。對駐外人員的影響還是很大，大的戰爭還是不會有，美國只是在收縮在外人員，防御性的，從安全風險角度來說，不會發生戰爭，小的一些沖突還是會有的，失業等原因造成。包含槍支泛濫等原因，會有上街騷亂、搶劫，由此引發的騷亂事件，非洲這面衛生資源匱乏，經濟不發達，平時就水深火熱，像個火藥桶，一有風吹草動就容易引發動蕩。因此中資企業要做好防范工作，包括反政府武裝、恐怖組織、散兵游勇對駐外中資企業和人員帶來的安全風險事件。大家要引起重視。 

       網友問: 資金用在刀刃上是指用在哪里？ 
       陳全生參事答：找薄弱環節，自己還要減掉一些項目。要珍惜錢企業內的生產薄弱環節，運輸、渠道、道路、產品銷售等、認真分析，抓住薄弱環節。企業之間的，供應鏈、產業鏈和上游客戶和下游客戶，對客戶進行考察，審視投對對的客戶。每個企業都有每個企業的特點，堅持3—5個月，可以渡過難關。

       網友問: 未來海外疫情發展趨勢可能是怎么樣的，主要是非洲、中東、東南亞等，我們即將赴海外工作的人員應該做好哪些準備？ 
       者美杰總裁答：歐洲還要幾個月，現在進入社會安全高發期，駐外華人華僑留學生做好應對社會復發性安全事件的準備，做好衛生防疫工作，少接觸人員，做好防止對中資人員攻擊的事件。要做好出國人員和駐外人員的心理疏導工作，現在外在的防護意識有，內在的防護意識不夠（心理）。沒有及時做心理危機干預
和解壓，高風險地區、高風險崗位，一定要結合安保EAP做好心理危機的干預和疏導。駐外人員做好心理準備，對待疫情要“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”。最近我們給很多企事業單位在做風險預測和安全咨詢，其實最糟糕的不是疫情本身，而是因為疫情給我們帶來的恐慌和麻木而帶來的次生災害。