正邦集團堅定信心 沉著戰“疫”

       面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，正邦集團6萬員工堅定信心，沉著應戰，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，集團黨委書記、董事長林印孫表示：正邦的2000萬元捐獻一分不少，正邦的6萬名員工一個不裁，正邦的1000億元目標一點不減，堅決打贏抗疫阻擊戰、就業守衛戰和生產保供戰，把疫情耽誤的時間“搶”回來，將疫情造成的損失“奪”回來。

      “兩千萬捐獻一分不少”

       面對疫情，正邦1月30日決定，捐款捐物2000萬元馳援防控一線。部分保民生下屬企業擔心疫情期間和春節期間，加班員工少，生產難度大，防控要求高，正邦品牌的大米、鮮肉、牛奶生產產能跟不上，林印孫表示，“2000萬捐獻一分不減，必須加足馬力，24小時滿負荷生產。”2月份，正邦主動與湖北紅安、沙洋、大悟，江西吉安、安福、崇仁、臨川、信豐，南昌大學一附院等40多個縣市區和醫療單位對接，緊急捐款捐物2000多萬元。其中，捐獻正邦江南香大米365噸、正邦鮮肉100噸、正邦維雀牛奶2萬箱。正邦還充分發揮“一帶一路”10個國家20個海外下屬企業的優勢，從國外緊急采購醫用物資57萬套回國捐獻，助力抗疫阻擊戰。

      “六萬名員工一個不裁”

       面對疫情造成的損失、壓力和困難，特別是一半以上的員工不能到崗，是部分裁員以減少人資成本的巨大壓力，還是咬緊牙關同舟共濟？林印孫說：“我是全國人大代表、全國工商聯常委，正邦更要有責任擔當，6萬員工一個不裁，堅決打贏就業守衛戰，共克時艱�！睋�不完全統計，正邦不僅沒有裁員，今年以來還通過視頻面試等方式新聘8100多名員工。為了化解人員不能到崗的矛盾，正邦一方面大力推行居家遠程辦公，并對3月20日正常上班前居家遠程辦公的員工全額發放工資福利。另一方面各職能部門、各片區總公司積極為生產企業解決復工復產審批、物資調配、流動資金等問題，服務一線。各分子公司管理技術人員深入車間，頂班代班，支援前線，填補因疫情影響不能到位的崗位缺口，保證生產經營正常運轉。

      “一千億目標一點不減”

       正邦2020年的計劃目標是實現總產值1000億元。疫情發生后，正邦580多家下屬企業生產經營受到了很大影響，不少干部建議調低企業年度目標。面對畏難情緒，林印孫斬釘截鐵地說：“1000億目標一點都不能減！我們不能有絲毫畏難情緒，必須把耽誤的時間‘搶’回來，將損失的生產‘奪’回來”。林印孫2月13日以來一直吃住在公司，部署調度生產經營情況，各分子公司迅速實行一班變兩班，兩班變三班，實現24小時滿負荷生產。江西信豐正邦飼料公司日產銷量均超歷史；鄰近湖北省黃石市的正邦共青城、桑海兩個飼料生產基地，加班加點，開足馬力生產，向重點疫區廣大養殖戶源源不斷地供應飼料，保障畜禽正常生產。2月18日，林印孫發布《告正邦集團全體干部書》，喊話全體正邦干部：二線變一線，一線變前線，團結一致，個人服從組織，組織服從戰略，形成最大的合力，以“只爭朝夕”的魄力和干勁，實現千億目標，打贏生產保供戰！預計今年一季度，集團實現銷售收入220億元，基本保持均衡發展速度。（原文標題：正邦集團的“三不”走）