我會推動企業防疫復工“兩手抓”

       統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，是當前全黨和各級政府重要而緊迫的政治任務。中國民營經濟國際合作商會黨委在持續抓好疫情防控工作,動員會員企業捐款捐物價值約39億元的同時，大力推動會員企業復工復產，目前約有60%的會員企業復工復產,其中疫情較輕的大部分地區復工率達80%以上。

       為切實掌握所屬會員企業目前復工復產情況，中國民營經濟國際合作商會按照全國工商聯的要求，對會員企業逐一進行了調查了解。要求所有會員企業始終保持高漲的政治熱情，在扎實做好疫情防控的基礎上，結合當地和企業實際，籌備部署、科學推進、有序組織復工和開展生產。

       會員企業紛紛出臺疫情防控期間復工復產具體可操作的管理辦法，有的拿出復工計劃和時間表，向社會各界傳遞了“安全復工、科學復工、精準復工”的積極聲音；有的舉行復工儀式，已經吹響復工的號角；有的根據疫情評估和外部環境變化，結合產業板塊和地域差異，因時因地組織復工復產。副會長單位金花企業集團為應對緩解當下醫療藥品物資緊缺情況，按照“最少接觸、最少人員變化、最少人員上班”原則，春節期間已先期組織開展了訂單生產。常務理事單位江蘇紅豆集團接到緊急轉產醫用防護服生產任務后,連夜啟動設備改造,組織原材料緊急采購、廠房滅菌凈化、員工轉產培訓，開足最大產能投入生產，保證防護服順利下線。副會長單位亨通集團實行全球聯動，全力復工生產趕訂單。副會長單位上海鉅成集團及時調整企業戰略，聚焦公司現有主營業務工作如常，而逐漸剝離非核心業務，縮減不必要的開支。

       有的根據疫情輕重緩急一城一策，保持集團總部辦公值班，或部分復工或組織沒有出現疫情的下屬企業全力生產。有的大力開發完善辦公桌面云、研發桌面云、仿真設計桌面云等“三朵云”，全面實現在線協同、在家辦公。有的為保持研發進度連續性，拿出保證各類項目研發進度的應急方案，提供相對隔離辦公硬件和在線協作OA辦公系統軟件，讓研發團隊零阻礙工作。有的積極與海內外客戶緊密溝通，協商訂單交付工作，并采取措施保持海外各公司常態化運轉。

       各會員企業切實采取分級分類、精準嚴密的措施，統籌好疫情防控和復工復產，切實做到抓防疫保生產，兩手都要抓，兩手都要硬。有的在復工同時，嚴格做好疫情防疫各項工作，各產業園區、各廠房、各辦公樓出入管控，監控體溫，搞好防護，確保按照規定、按照程序、按照要求嚴控健康保平安。特別是凡是國家建設所需、凡是疫情防控急需、凡是老百姓生活必需，中國民營經濟國際合作商會所屬會員企業積極響應、堅決行動、沖鋒在前。在舉國防疫關鍵時期，副會長單位三一重工、天津榮程集團、德力西集團積極派出設備和人員沖在一線，參加疫情重災區湖北省武漢市火神山、雷神山醫院建設以及其它疫情較重地區的“小湯山”醫院建設。副會長單位億陽信通持續為三大電信運營商做好網絡管理系統，在武漢市基站組網、疫情追蹤、信息監控、對從武漢流出到全國人員逐一定位和隔離觀察中發揮了重要作用。

       面對較大經濟壓力和運轉困難，企業們時刻準備著，等時機成熟，加足馬力復工復產。（光明日報全媒體記者 溫源）