上海嘉定外向型中小企業這樣化危為機

       隨著國外疫情的蔓延，外向型企業經營面臨壓力，特別是跨境電商、主營國外業務的物流公司等，正在遭遇前所未有的行業陣痛。如何走出困境？危機中又如何尋找發展機遇？嘉定不少中小微企業已逐步調整業務方向，在變中求新、變中求進，努力在疫情防控常態化的挑戰中求生存、謀發展。

       位于南翔智地企業總部園內的上海韻欽國際貿易有限公司，是一家主營歐洲進口食品、日用消費品的綜合性商貿企業，銷售渠道主要集中在京東、天貓等線上平臺和Ole超市等線下實體店。受國內疫情影響，該公司今年1、2月份的業務量幾乎為零﹔進入3月后，國內消費開始緩慢回升，“韻欽國際”卻又不得不面對國際空運、海運成本明顯提升的問題。

       總經理唐巍珺算了一筆賬：過去，貨物從歐洲到國內的空運價為每公斤18-28元﹔疫情發生以來，受航班減少等多重不利因素影響，空運費用不斷上漲，最高峰時每公斤運價達90元，幾乎是之前的5倍，企業利潤空間全部被擠占。

       雖然嘉定區已經出臺了減免房租、減輕人力成本等諸多針對中小微企業的補貼政策，園區也積極為企業紓困，但是企業要生存、要發展，最終還得靠自己。海外業務受阻，業務轉型是特殊情況下首先想到的對策。2月初，國內疫情緊張，“韻欽國際”通過自身的外貿渠道，從歐洲、美洲等國家進口口罩、防護服等防疫物資，先后采購回10萬只口罩提供給園區、經濟城及其他企業。進入3月后，國外疫情蔓延迅速，“韻欽國際”又調轉方向，從江蘇、安徽等地購買防疫物資銷往國外，先后對外出口10萬件防護服、500萬只口罩。

      “一進一出”，通過采購、銷售防疫物資，“韻欽國際”終于化解危機。企業負責人表示，接下來，不僅要充分利用國內線下消費市場升溫的契機，逐步打通線上、線下渠道，同時要順應時機，挖掘更多商機。

      “疫情讓更多人看到了身體健康的重要性，下一步，我們將把業務方向轉向健康類商品和生活必需品。”目前，“韻欽國際”正積極對接國內外保健類產品生產企業以及農貿類公司，相關商品有望近期上架銷售。

       對于跨境電商來說，疫情帶來的難題在于貨物進不來、賣不掉﹔而電商下游的國際物流企業面對的壓力則更大。今年前幾個月，物流企業上海楚基供應鏈管理有限公司基本沒有業務量，來自武漢孝感的董事長李其岡就琢磨著如何為疫情防控貢獻一份力量。

       善心總是最容易得到呼應。上海創富物流有限公司是“楚基”的服務商之一，董事長周亞也是李其岡的多年好友，兩人一拍即合，于2月初把原本兩家公司共用的倉庫騰出1500平米，免費提供給其他公司堆放防疫物資。截至目前，有超過200噸防疫物資先后從該倉庫發往世界各地。

       在積極為社會做貢獻、履行企業社會責任的同時，李其岡也坦言，受疫情的影響，公司業務量只有去年同期的70%左右，且幾乎都是疫情前海外公司積壓的訂單存量，接下來企業可能面臨著無貨可運或者只有少量業務的窘境，及時開括新市場迫在眉睫。目前，“楚基”已經和包括5G新基建、軌交交通、高端醫療設備等國內其他重大基礎設施項目建設公司取得了聯系，爭取將公司主營物流業務轉向這些領域。

       危與機總是同生并存，克服了危，迎來的就是機，辦法總比困難多，“對癥下藥”是公司繼續朝前走的出路。目前，“楚基”正在申請中小企業房租減免、延期繳納稅款和支持公益捐贈等政策，但不給政府添負擔、努力求新求變的發展思路一直沒有變。公司從最初的一般性貨物運輸轉移到重大件產品運輸，已經經過了一次轉型，如今又將面臨新的挑戰。

      “逐漸復蘇的國內市場以及國家、地方出臺的一系列積極的調控政策，將會給企業帶來更多的信心和商機�！崩钇鋵�說，當前經營壓力前所未有，但他相信有著14億人口的中國市場一定會有很多發展機會�！拔覀円�主動作為、主動而為，拿出創業時的激情勇敢面對，一定會迎來更好明天�！�