抗擊新冠肺炎工作簡報第五期

       【編者按】中共中央政治局常務委員會2月12日召開會議，提出要統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，確保打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰，努力實現全年經濟社會發展的目標任務。中國民營經濟國際合作商會黨委積極貫徹黨中央號召，一手抓防疫工作，一手抓會員企業復產復工。在持續打好防疫攻堅戰的同時，積極推動符合復工條件的會員企業恢復生產，并根據一些會員企業的做法，我會總結和整理推出了《關于疫情期企業復工管理措施的建議》，對企業在疫情防控期間復工生產的安全給出了具體可操作的管理辦法，近期將在會員企業廣泛推廣使用。
       同時，本期刊發的三個會員企業發揮各自優勢、積極投身防疫阻擊戰、盡快復工生產的做法，就是堅持“兩手抓”的成功實踐，他們的經驗對正準備復工的會員企業很有借鑒意義和參考價值。

                                             關于疫情期企業復工管理措施的建議
 
       一、上班前的準備
       1、員工需提前 15 分鐘到崗做班前準備。
       2、班前的體溫測試（以 37.2℃為標準，體溫高的員工需采取相關措施）及消毒準備（包括手部消毒措施）。由各部門長輪流執勤并記錄情況，體溫測試及消毒準備前，員工不得進入工位。
       3、更換工作裝，開窗通風 10 分鐘，全體員工適當加衣保暖。
       4、為了便于觀察人員進出情況，指定唯一人員進出口。
       二、工作時段的防控安全措施
       1、人事考勤指紋機全部停用，由各部門實施考勤管理。
       2、員工間避免不必要的面對面交流，可采取電話、網絡方式為主要工作交流方式。需要當面交流的，各方必須佩戴口罩。避免無意義的聊天。疫情期間原則上不組織安排會議。
       3、在公共工作區域，員工必須佩戴口罩。
       4、注意辦公區域及辦公用品的消毒處理：如會議室、衛生間、水房、宿舍、空調器、車輛、傳真機、打印機等。
       5、疫情期間原則上不接待來訪，特殊情況的來訪者必須佩戴口罩，需由守衛人員進行手部酒精噴灑消毒、體溫檢測等，登記后方可進入公司。
       6、由外部進入單位的物資，外包裝需要在室外全部進行消毒后入庫，并標識已消毒。
       7、全體員工，禁止下班后將工作服穿到辦公區以外。
       8、禁止用酒精噴灑進行消毒，如有需要，應用棉球或棉紗浸蘸酒精后進行擦拭，避免火災的發生。
       9、各單位要專設口罩回收箱，每天回收廢舊口罩并按照醫療垃圾實施處理。
       10、員工如有身體不適應及時向直屬領導報告，體溫高且情況嚴重的應及時送醫，并向所屬樓宇或街區報告。
       11、工作時間結束后，單位安排專業消毒。開窗通風、酒精擦拭、地板清理等。單位及員工還應做好與社區、主管單位、各業務單位的疫情聯防聯控。員工之間應互助互愛，傳播正能量，以積極的心態抗擊疫情。

                                                                                              中國民營經濟國際合作商會
                                                                                                        二〇二〇年二月
 
                                               億陽在關鍵時期再次發揮重要作用
 
       億陽信通充分運用自身優勢，迅速投入抗擊疫情阻擊戰，在防控新冠肺炎疫情戰役中發揮了重要技術保障作用。和近二十年來國家歷次發生的重大事件一樣，這次抗擊疫情中追蹤從武漢流出到全國的人員并逐一定位、隔離觀察，主要用的就是億陽信通為三大電信運營商做的網絡管理系統。
       在疫情重災區湖北省，通過億陽綜合資源系統支撐的中國移動湖北公司在2天內開通火神山、雷神山5G基站，確保網絡正常運行；通過億陽集中故障系統和集中性能系統重點監控湖北省醫院、疾控中心及疫情小區18352個重�；�站及2540條重保電路，通過億陽電子運維平臺對故障進行跟蹤，保障其正常工作；
       通過億陽4A安全認證平臺，為疫情期間28656名員工遠程辦公保駕護航；通過億陽IDC網絡安全平臺支撐湖北通信管理局對敏感輿情信息及時監測和封堵，疫情發生以來，累計監測34次、封堵1次敏感輿情。
       億陽及其投資的海納醫信在北京、廣東、吉林等全國六個省市承建的省級互聯網+醫養和遠程醫學影像平臺在此次抗擊疫情中也發揮了重要作用。在北京市科委、市衛生健康委、市醫院管理中心的支持和指導下，由北京醫學會牽頭，聯合協同醫療健康基金會，邀請百度、阿里健康、華為等11家中關村互聯網及遠程醫療領域企業參加，共同啟動建設了“北京市新型冠狀病毒肺炎在線醫生咨詢平臺”。2月1日，相關部門在北京醫學會召開新聞發布會，正式面向社會發布了該平臺。平臺主要具備四方面功能：信息發布、權威科普、專家視頻以及在線咨詢，以及為市民提供7×24小時在線咨詢服務。1月29日，由鐘南山院士擔任組長的廣東省新型冠狀病毒肺炎重癥病例會診專家組，通過該平臺，對廣東5例危重癥患者進行了第一次新冠肺炎病例的遠程會診。此次會診持續了3小時25分鐘，參與遠程會診的共有5家醫院的10名專家。吉林省遠程醫療平臺，還被列入中國《健康報》報道信息化助力疫情防控的第一個案例。該平臺已成為吉林省應對疫情的重要手段，省市各級領導依托該平臺指導全省疫情防控工作。各級醫療機構依托該平臺進行遠程會診、組織培訓、防疫指導等重要工作。自疫情爆發以來，該平臺已經進行了新冠肺炎相關遠程會診150例，其中指揮中心專家組集中會診70次，省中醫會診32次，吉大一、二、三、省醫院、延邊附屬醫院參與了156次（含參與指揮中心專家組、醫院獨立組織的會診），為61家縣市中心醫院、傳染病院的疑難病例，進行了集中會診。僅2月12日一天，吉林省就通過該平臺就進行了18例遠程會診。
       雖然億陽現在處于重整重組的艱難時期，但位卑未敢忘憂國，億陽通過員工自家的公司墊款和海外員工自籌資金，盡心盡力做貢獻。與鄧偉董事長擔任副會長之一的中國健康管理協會共同為武漢火神山醫院醫護人員捐贈首批100個智能高級紙尿褲；通過億陽的海外機構廣泛尋找并力爭盡快訂購首批1000套防護服捐贈給黑龍江相關醫院；已訂購10000個高標準醫用口罩，分批寄贈給哈爾濱市疾控中心。
 
                                                用“三一方式”支援“疫”線

     “三湘父老同舟共濟，一定能夠戰勝疫情！”日前，全國人大代表、三一集團有限公司董事長梁穩根頻頻通過媒體發聲，為抗“疫”加油鼓勁，并以實際行動支援“疫”線。
       作為三一疫情應急小組組長，梁穩根率領全體員工支援疫情防控，擔當企業責任。自大年初二起，每天對具有感染風險的五類人員進行100%排查、逐個落實隔離措施。目前，湖南境內的三一員工無一人感染。
       得知湖南醫療防控物資緊缺后，三一集團于1月28日立即發動500多名海外的營銷人員和400多個合作伙伴進行采購，爭分奪秒運回湖南。截至2月10日，已采購并運回105萬只醫用口罩、6.5萬套醫用防護服以及7000多只醫用手套、護目鏡等醫用物資，飛機落地即通過湖南省紅十字會捐贈到疫情防控最急需的單位。
與此同時，三一工程設備和人員還參加了長沙市第一醫院北院和兄弟省份“小湯山”醫院的建設，包括剛剛交付的武漢火神山、雷神山醫院（41臺起重機、8臺泵車、35臺攪拌車、22臺挖機參與）。
       此外，在黃岡大別山區域醫療中心、廣西邕武醫院、西安市公共衛生中心、福清市醫院、鄭州新冠肺炎隔離病房等，三一用熟悉的方式為戰勝疫情貢獻力量。
       在扎實做好疫情防控的基礎上，三一全面部署生產企業復工。2月4日下午在長沙舉行了復工儀式，向社會各界傳遞了“安全復工、科學復工、精準復工”的積極聲音。目前三一泵送、重起等事業部已開始復工。企業運營管理方面，通過辦公桌面云、 研發桌面云、仿真設計桌面云等“三朵云”， 三一全面實現了在線協同、在家辦公。
       新冠肺炎疫情發生以來，梁穩根等企業家帶來積極響應號召，切實擔負起政治責任和社會責任，認真履行代表職責，積極主動擔當作為，充分發揮表率作用，為打好疫情防控阻擊戰獻計出力。

                                          復工戰“疫”，亨通請您“罩”顧好自己
 
       突如其來的新冠疫情打亂了春日的步伐，口罩成為了人們愛不釋手的親密伙伴。為緩解當下全國各地口罩緊缺情況，亨通集團在充分做好疫情防控工作的同時，已經吹響復工的號角。
       等春來，生產防疫進行時。按照政府“最少接觸、最少人員變化、最少人員上班”原則，亨通根據產業訂單需求，全球聯動，復工生產趕訂單。在復工的同時，切實采取有力措施，嚴格做好疫情防疫各項工作，按照規定平穩復工復產。各產業園區、各廠房、各辦公樓出入管控，監控體溫，搞好防護，確保嚴控健康保平安，切實做到防疫和復工兩手都要抓，兩手都要硬。亨通自復工以來機鳴聲聲，人影綽綽，集團正有序恢復往日的忙碌。可以看到，連日來，亨通各產業園區逐漸恢復往日的熱鬧，汽笛不息、
       車輪滾滾，我們似乎聽到了春天的腳步聲越來越近了！ 
       強科研，在線研發不停歇。疫情讓人與人之間隔得很遠，卻讓心與心貼的更近。亨通堅持隔居不隔心，靜心齊心趕研發。早在疫情爆發之前，為了保持研發進度不受外部影響，亨通將遠程辦公作為保證各類項目研發進度的應急方案。疫情隔離期間，一個人的辦公房間，讓亨通研發團隊成員的思緒更加清晰；微信、OA辦公系統讓團隊在線協作零阻礙，少去了路程奔波，有更多時間靜下心來攻克課題及項目程序。
       拓版圖，國際產業在行動。海外公司，用實際行動助力抗疫。一方面，亨通國際產業積極與海內外客戶緊密溝通，協商訂單交付工作。目前亨通海外各公司采取多種措施保持常態化運轉。同時，國內的疫情，也深深牽動著海外亨通人的心。亨通在搞好遠程互動，全天候承建國際工程的同時，也在全球行動，積極在海外籌措祖國最需要的各種抗疫物資。在疫情發生后，亨通國際產業主動作為，積極行動，多方聯系馳援國內防疫物資，以實際行動助力國內公司打贏疫情防控阻擊戰。