中恒建設入選中國企聯抗疫復產典型事跡

       編者按：新冠疫情爆發以來，廣大企業積極支援抗疫一線，在物資生產供應、物流運輸保障戰線發揮了不可替代的作用。他們積極履行社會責任，踴躍捐款捐物，彰顯責任擔當和家國情懷；他們聽從政府指揮，精心組織、全力以赴地開展復工復產，奮力實現“抗疫復產兩不誤”。

       2月23日，在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上，習近平總書記指出要運用多種形式講好中國抗疫故事，廣泛宣傳各方面的感人事跡。在3月4日中共中央政治局常務委員會會議上，習近平總書記特別指出“抗疫復產”中“要發揮好企業家作用，充分調動企業家積極性創造性”。滄海橫流，方顯英雄本色。在打贏這場疫情防控的人民戰爭中，企業家們敢于擔當、勇于突破、善做善為的精神得到了充分的體現。

       中國企業聯合會、中國企業家協會是政府與企業、企業家之間的橋梁，承擔著宣傳落實政策、為企業與企業家服務的職責。為了進一步貫徹中央的新指示新要求，更好弘揚優秀企業家精神，中國企業聯合會、中國企業家協會推出《企業抗疫復產典型事跡電子專刊》，系列宣傳報道抗疫復產中企業和企業家的突出貢獻，讓更多的人了解他們的優秀事跡，展現他們的決心與勇氣、作為與擔當。

       多措并舉開展疫情防控和復工復產

       中恒建設集團有限公司

       2020年1月，新冠肺炎從武漢爆發席卷全國，中恒建設集團有限公司（以下簡稱中恒建設）積極響應黨的號召，集團董事局進行了整體部署，通過多措并舉的公益行動，積極促進復工復產，發揮地方龍頭企業示范作用，獲得較好的社會反響。

       點贊白衣天使，致敬一線英雄

       疫情牽動著千萬人的心，社會各界紛紛馳援，堅守最前線的最美“逆行者”們也受到更多的關注。

       2月4日，中恒建設為江西赴武漢醫護人員獻愛心，共捐助69萬元為一線醫護人員點贊。本次疫情發生后，集團密切關注，投入超過120萬元用于抗疫一線捐贈、建筑農民工防疫、醫療物資捐贈等，目前已通過海外渠道采購了待捐贈物資，通過南昌縣紅十字會捐贈24.3萬元的車輛用于縣疾控中心疫情防控。本次為醫護人員點贊，是中恒建設公益行動的重要舉措。

       在持續開展的公益行動里，中恒建設還組織了全員抗疫公益行動，中恒建設福州辦事處、四川分公司項目部均以不同程度的現金或物資捐贈超過20萬元，用于當地支持疫情防控；2月8日，中恒建設通過騰訊公益與江西省紅十字會聯合，號召全員自愿參與，累計為疫情防控捐助8.4萬元，把員工愛心傳遞到疫情一線；2月16日，發揮集團黨總支的模范先鋒作用，其中48名黨員參與捐贈活動，累計捐助1.26萬元黨費，上繳南昌縣住建局黨委，用于疫情防控。

       響應政府號召，做好復工復產

       中恒建設作為江西本土龍頭企業，積極響應政府號召，落實好復工要求，貫徹好項目工作人員和民工安全，把復工復產的社會責任放在非常重要的位置。

       1月23日武漢封城，毗鄰武漢的南昌，也啟動了一級響應，對企業的疫情防控和復工復產的工作部署，帶來諸多不確定性因素。中恒建設在春節期間，董事局與各條線高管及時線上聯動，制定一線疫情防控方案，在疫情防控的時間里，累計組織召開線上會議超過70次。為了解決項目一線和全國近50分公司、辦事處的防控物資需求，行政中心利用春節期間，實行多渠道采購，籌得口罩7萬只和酒精、消毒水、額溫槍若干，保障復工物資供應。從2月10日起，積極組織線上辦公、遠程辦公，組織線上工作督導，用工作快報，工作日報的形式，把全體員工引導到工作狀態中來，實現了提前復工和工作推進。

       2月20日，中恒建設正式復工后，針對項目一線，提前進行安排與部署，編訂項目疫情復工方案，緊跟疫情等級降低的變化和各地復工政策要求，有序調度，積極備案，在做好安全防范，疫情防控的前提下，截止四月下旬，集團擬復、開工項目共163個，已復工項目153個，一線累計復工人員超過10000人，復工復產有序開展，多個項目部獲得當地政府的肯定。

       動員協會平臺，積極率先垂范

       中恒建設作為江西省市政建設行業分會、南昌市建筑業協會、南昌市市政建設行業協會會長單位，新春期間，積極聯動協會秘書處，一方面會長單位要率先垂范，另一方面及時統計各會員單位的捐贈情況，進行滾動播報和動員，目前僅南昌市建協會長、副會長、理事和各會員單位就累計超過3400萬元助力新冠肺炎疫情防控。

       強化產業聯動，生產經營有序

       3月15日，集團董事局、中恒建設中高層20余人，一行前往集團新總部大樓施工現場，進行樣板工地學習，隨后舉行了如何持續踐行中恒使命和質量標準的研討會，對生產經營再動員。

       會議指出，2020年中恒建設的重點任務是戰略、組織建設、責任落地和中恒基本法。一方面中恒基本法要有使命達成的嚴謹步驟，另一方面是激勵機制，第三是構建組織，用組織建設帶動激勵機制，最終回到統一思想，文化鏈接上來。

       通過會議再動員，也進一步激發了以中恒建設為主，產業聯動推進復工復產的新局面。中恒建設設計院立足客戶服務，開展線上設計制圖服務；中恒科技啟動上市工作小組組建，并前往廣西等地開展項目路演；中恒檢測制定《企業復工“十二個必須”》管理辦法保障有序復工。其他關聯產業公司也積極組織推進復工復產。

       保障員工利益，促進發展升級

       建筑業屬于勞動密集型產業，中恒建設每年有近300個在建工程項目，解決了超10萬人的就業問題。疫情自爆發至今，中恒建設及產業公司的營業收入，基本上處于真空期，一線即使逐漸復工也不一定復產，公司承擔了巨大的經營風險、成本壓力和財務壓力。

       盡管如此，切實保障員工利益，發展才是硬道理。一方面集團總部超150名在冊員工依舊保障薪資全額發放，關聯產業公司也貫徹全額薪資的政策；另一方面集團和產業各條線分別針對經營、生產、法務、技術創新、疫情防控手冊等多個課題組織線上學習，中恒大學網絡商學院積極組織線上微課征集，線上微課研發，動員大家以更好的知識素養迎接新的一年；第三是對一線產業工人給予相應的人文關懷，各項目部按照規范的疫情防控措施與流程，進行施工現場消殺工作，切斷感染風險源，原有湖北籍勞務及管理人員通知暫停返崗，管理人員的薪資依舊有所保障。

       心系湖北，情系贛鄱。當許多醫療和科研人員依然在前線為疫情的早日解除奉獻著力量，中恒建設多措并舉的公益行動和抗疫復產是一份力所能及的責任與擔當！（原標題：企業抗疫復產典型事跡|中恒建設：多措并舉開展防控和復工復產）