人民日報海外版：民企“走出去” 民心“贏回來”

       “今天我給大家講兩個故事。一個發生在南非，一個發生在澳大利亞�！痹�1月18日舉行的“第二屆中國民營企業走出去與媒體作用”峰會上，嘉賓王燕國選擇了用兩個故事作為他的開場白。

       王燕國是這次峰會主辦方中國民營經濟國際合作商會的副會長，自“一帶一路”倡議提出以來，年過六旬的他一直在沿線國家飛來飛去，既是中國民營企業“走出去”愈發成功和自信的見證者，也為這個過程中民心相交的故事所感動。

       “人文交流和經濟是左右手”

       “去年我到南非，我的一個朋友一見面就講，中國中醫藥太好了，那真是妙手回春�！痹缧�時候，王燕國的朋友在非洲科摩羅有親戚一家7口人都得了瘧疾、生命垂危。這時，中國人給他們送來了綠色的藥片，救了全家人，也救了全村人。后來王燕國一打聽，這個藥片就是青蒿素。

       2013年的科摩羅，廣東民企新南方集團啟動了復方青蒿素快速清除瘧疾項目，一年后，科摩羅實現瘧疾零死亡，發病人數減少98%，成績獲得世界衛生組織認可。2016年，馬拉維政府也啟動了同樣的項目。

       “中醫藥不僅讓這家民企獲利，更為中國贏來好名聲、好口碑，贏來非洲人民的友誼�！蓖跹鄧�感慨，其實人文交流和經濟是左右手，在與當地社會有了相互尊重和信任后，“走出去”的企業，根才能扎得更穩，經濟合作才能開展得更順暢。

       民企“走出去”，難免“水土不服”。資深媒體人高峰建議，先從人文交流入手。華為、聯想、海南航空、吉利控股等民企，正是因為較好地處理了跨文化管理和本土化經營的問題，才取得不錯的海外投資效果，也實現了中外團隊的高度融合。

       打通“一帶一路”的民間通道

       從數量上看，民企是中國企業“走出去”的絕對主力軍。據統計，中國在境外共注冊了2萬多家企業，其中國企只占10%左右。“一帶一路”沿線70多個國家中，幾乎到處都有民企活躍的身影，他們已成為境外代表中國的“主要面孔”。

       四達時代集團就是其中比較閃亮的一張�！断眿D的美好時代》等中國影視劇，就是由他們傳播到非洲的大街小巷。“影視劇已經成為非洲了解中國的一個窗口。”集團副總裁郭子琪說。

       “起初我們播中國影視劇，主要是為遠在異國的員工緩解鄉愁。但是后來發現非洲人特別喜歡，只是由于語言障礙，看得不過癮。2010年，我們上了英語和法語字幕，2012年開始做英語和法語配音，還是有非洲觀眾不滿意。2015年8月我們上線首個斯瓦希里語和豪薩語頻道，不到半年收視率沖到最前面�！鄙畹梅侵夼笥严矏鄣乃倪_時代發展之路越走越穩，去年收獲一個大訂單，為非洲一萬個村落實施接通衛星電視信號，首批54個國家，10多億人口，工作正在開展。

       武術、語言、戲曲、旅游、媒體……在“一帶一路”建設的許多領域，類似的故事都在上演。民心植根于民間，推進“一帶一路”，需要各國市民社會和公眾輿論的廣泛認同。而民企在扎根當地的過程中，廣泛交流，增進互信，加深感情，猶如打通了“一帶一路”的“民間通道”，讓“一帶一路”通達順暢，行穩致遠。

       企業要承擔更多社會責任

       中國是“一帶一路”的倡導者和推動者，但“一帶一路”不是中國一家的事，更重要的，沿線國家可以搭乘中國發展的快車，在中國的幫助下實現發展目標。

       益德智慧集團董事局主席王玉印對此深有體會�！霸诤蛧�外商業合作過程中，我深深體會到企業‘既要重視投資利益，也要承擔更多社會責任’這句話的重要性�！彼�的公司在澳大利亞、馬爾代夫都有投資設點，規模不小。但同時身為中華慈善總會永久理事，他認為不能“賺錢就跑”，要飲水思源、回報社會�！拔覀円恢绷粲幸活w善心，想盡力承擔更多社會責任。在敬老愛老、扶危濟困、抗震救災等方面，都盡可能多一些反哺社會，多給當地社會提供支持和幫助�！边@樣的善舉，為中國形象增光不少。他說，通過在當地的經營行為，民企為駐在國的稅收、就業和經濟社會發展作出不少貢獻，也讓外國人對中國的商業行為放心，明白中國對外投資秉承的是務實合作、互利互惠的原則，起到了同駐在國民眾增信釋疑、擴大交流的目的。[《 人民日報海外版 》記者 汪靈犀（ 2018年01月20日 第 03 版）]